إدارة المشاريع الإنشائية و مراحلها:
محتويات المقالة
كتاب ادارة مشروعات التشيد Pdf
نظام إدارة المشروعات:
هو نظام يستخدم لمتابعة تنفيذ المشروعات السكنية من قبل المقاول ومراقبة الجودة والكميات في مراحل تنفيذ المشروع. يتم تقسيم النظام إلى عدة مراحل رئيسية وهي كالتالي,
مرحلة إعداد المشروع:
هذه المرحلة تشمل تعريف المشروع ووضع مواصفاته، سواء كانت مواصفات إنشائية، معمارية، ميكانيكية، أو كهربائية، بالإضافة إلى تقدير التكلفة التقريبية للمشروع وإعداد جدول الكميات التقريبي. تتضمن هذه المرحلة الخطوات التالية:
1. طلب تنفيذ المشروع:
يُرسل طلب تنفيذ مشروع معين من قبل الجهة المعنية للإدارة المختصة للموافقة على تنفيذ المشروع.
2. الموافقة على المشروع:
يتم في هذه المرحلة الموافقة على تنفيذ المشروع أو رفضه، حيث يُسجل سبب الرفض إذا كان هناك، وفي حال الموافقة، يتم تسمية المشروع وتشكيل لجنة التصميم.
3. تحديد مواصفات المشروع:
تشمل المواصفات العامة للمشروع مدة التنفيذ وموقع المشروع والمخططات الخاصة به. وتُحدد المواصفات الإنشائية والمعمارية والميكانيكية والكهربائية مع تحديد الكميات والوحدات لكل بند.
4. تقدير التكلفة:
يتم تقدير تكلفة المشروع تقديراً تقريبياً وربطها بالجهة المالية المعنية.
مرحلة تحليل ودراسة العروض:
في هذه المرحلة، يتم تحليل ودراسة العروض المقدمة من المقاولين واختيار العرض الأنسب منها. تتضمن هذه المرحلة الخطوات التالية:
1. لجان تقييم العروض:
يتم تشكيل لجان تقييم خاصة لمراجعة العروض المقدمة من المقاولين وربطها بالمشروع.
2. تحليل العروض:
يتم إدخال جميع العروض وتقييمها من حيث الجودة والتكلفة والمواصفات.
3. لجنة التقييم الفني:
يتم من خلال هذه اللجنة قبول أو رفض العروض وتحديد درجة الأفضلية.
4. الترسية:
ترسى العروض على المقاول الذي يمتلك العرض الأنسب من حيث الجودة والتكلفة.
مرحلة الإشراف على المشروع:
في هذه المرحلة، يتم مراقبة تنفيذ المشروع ومتابعة الكميات والجداول الزمنية وإعداد المستخلصات المالية للمقاول. تتضمن هذه المرحلة الخطوات التالية:
1. تشكيل لجنة الإشراف:
يتم تعيين لجنة لمراقبة جودة وكميات التنفيذ.
2. محضر تسليم الموقع:
يتم تسجيل تاريخ تسليم الموقع للمقاول، ويتم احتساب مدة التنفيذ من هذا التاريخ.
3. المستخلصات:
تشمل المستخلصات المالية للمقاول حساب الأعمال المنجزة بناءً على نسبة الإنجاز للأعمال المتفق عليها.